startup
스타트업 다이어리 ep 5. 지속되는 회사 만들기
회사는 수익이 나야한다. 그것은 제품 혹은 서비스를 제공함으로 고객이 지불하는 비용에서 현재 우리가 지출하는 비용을 제하고 돈이 남아야 한다는 뜻이다. 그래야 이 회사는 지속이 가능하다. 그런 의미에서 투자는 회사의 중요한 일이지만 가장 중요한 일은 아니다. 투자를 받는 목적은 제품을 알리고 지속 가능한 수준의 고객 수…
Loading…
Tag
#스타트업
startup
스타트업 다이어리 ep 4. 투자 성공 그리고 시간
창업 5년차. 이제 첫 투자를 앞두고 있다. 시드투자와 그와 맞물린 팁스까지. 불과 2년전에 혼자 운영하던 회사가 어느새 직원의 수는 5명으로 늘어나있다. 5명의 현재가 담겨있고, 미래가 담겨있겠지. 나는 여전히 나의 역할과 시간을 고민한다. 힘겨운 시간을 잘 보내왔기 때문에 앞으로도 좋은 회사가 될 것이라는 것에 의심…
life
스타트업 다이어리 ep 3. 역할과 책임에 대해서
나는 회사의 부대표이자, 그라운드베이직의 현장리더이다. 수륜아시아와 그라운드베이직을 조율하고, 제품을 중심으로 하는 서비스를 총괄한다. 그라운드베이직에서의 CEO, CTO, CPO를 모두 역임했으니 그라운드베이직의 현장을 모두 체험했다고 볼 수 있겠다. 리더의 역할을 맡은 것이 처음이라 온갖 서투른 시행착오와 마음고생을…
startup
스타트업 다이어리 ep 2. 창업가는 무엇으로 사는가
매일 나 자신의 생각과 마음과 몸을 다 잡으려고 노력한다. 내가 무너지면 모든 것이 무너질 수 있다는 불안감이 나를 지탱하곤 한다. 불안감이 지탱하는 삶이라니 듣는 것 만으로도 불안하다. 그러나 우리의 삶을 붙잡아 놓는 것들 중에서 모든 것이 다 건강한 것은 아닐 수 있다. 절박함, 불안함, 어쩔 수 없는 그 무언가들.…
startup
스타트업 다이어리 ep 1. 창업을 한다는 것
결국 믿음이다. 시작에는 믿음이 필요하다. 믿음은 모른다는 뜻이다. 모든 창업가는 믿음을 기반으로 출발한다. 모르고 시작한다. 다 알고 시작하는 창업가는 없다. 그런 측면에서 창업의 시작이 되는 근본 문제 의식 혹은 질문도 변한다. 창업을 한다는 것에 문제의식에 대한 창업가의 대답이라고 생각하기 쉽고, 기본적으로 그러하…